精彩回顧 | 信亦宏達(dá)FY21年度戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議!

時(shí)間:2020-08-24 14:30:00 發(fā)布人:admin 來源: 點(diǎn)擊量:
2020年8月20日—21日,信亦宏達(dá)FY21年度戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議在成都科華明宇豪雅飯店舉行,北京總部及各地分公司經(jīng)理層、業(yè)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)等30余人相聚一堂,共同分享2020財(cái)年的苦與樂及對FY21的美好憧憬。
回顧FY20,我們交出了一份滿意的答卷:
這一年,在艱難的外部環(huán)境下,經(jīng)過全員的努力奮斗,公司總業(yè)績較上年增長9%。
這一年,我們的團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,迎來了越來越多優(yōu)秀的小伙伴的加入。
這一年,我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品線、拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,上線新系統(tǒng),提升服務(wù)能力。
這一年,我們得到了更多行業(yè)客戶的認(rèn)可,獲得多項(xiàng)榮譽(yù)與表彰。
對于2021新財(cái)年,我們又有了更高的期待和要求,下面隨小編一起來回顧此次年度戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議!
 
FY20 經(jīng)理級總結(jié)匯報(bào)會(huì)議
8月20日上午九點(diǎn),F(xiàn)Y20經(jīng)理級總結(jié)會(huì)議分A、B兩場在錦江廳和重慶廳同時(shí)進(jìn)行。
A會(huì)場 銷售總結(jié)
各業(yè)務(wù)經(jīng)理對本部門一年來的工作成果進(jìn)行了展示和總結(jié),同時(shí)以列數(shù)據(jù)、舉實(shí)例等形式回顧了自身成功的經(jīng)驗(yàn)和目前存在的不足及改進(jìn)措施,最后逐個(gè)進(jìn)行了新財(cái)年的商機(jī)預(yù)測,明確了新一年努力的方向和目標(biāo)。
 
B會(huì)場 職能述職
會(huì)中,技術(shù)部、市場部、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、產(chǎn)品部等職能部經(jīng)理依次進(jìn)行述職,全面、客觀、深入地講述了本部門的工作職責(zé)、對公司的支撐作用及新財(cái)年針對促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)施的新舉措。

 
FY21 新財(cái)年經(jīng)理級全體會(huì)議
 
8月21日,召開全體會(huì)議,本次財(cái)年會(huì)的主題是“新挑戰(zhàn)、勇變革、同前行”,全天會(huì)議由三部分組成。
Part 1
公司副總經(jīng)理馮總詳細(xì)講解了FY21整體戰(zhàn)略規(guī)劃部署方案并對本財(cái)年會(huì)的主題進(jìn)行了深刻剖析:
新挑戰(zhàn)(目前形勢):我們要面對國際形勢給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來的下行壓力;等保、信息安全等國產(chǎn)化趨勢日益突出的需求;部分工作仍受疫情影響,無法正常開展的現(xiàn)實(shí);
勇變革(二次創(chuàng)業(yè)):我們要在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長的情況下,未雨綢繆尋找新的業(yè)務(wù)增長支撐,從單一產(chǎn)品推動(dòng)型到某一領(lǐng)域的專業(yè)方案提供商的演變。
同前行(怎么做):
員工要增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,以空杯心態(tài)、創(chuàng)新的思路方法有效的解決問題;加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力;打破區(qū)域的限制,全國各區(qū)在新業(yè)務(wù)上要擰成一股繩,共同前行。
 
接著,副總經(jīng)理?xiàng)羁傄蟠蠹野盐諜C(jī)遇,乘勢而上,嚴(yán)格要求自己,尋找新商機(jī)。
 

各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理紛紛就新財(cái)年的奮斗目標(biāo)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,隨后迎來了會(huì)議的高光時(shí)刻:任務(wù)書簽訂!大家信心滿滿,干勁十足并表示一定全力完成公司2021財(cái)年的經(jīng)營目標(biāo)。
Part 2
副總經(jīng)理裴總發(fā)表講話,對于上一財(cái)年大家取得的成績,表示十分欣慰,同時(shí)也希望大家戒驕戒躁,力爭上游,用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)公司的期待,再次取得佳績!

技術(shù)部經(jīng)理、人事部經(jīng)理分別對鐵靴系統(tǒng)的使用及考核方案、人事管理制度進(jìn)行全面宣導(dǎo)。通過鐵靴服務(wù),公司可以對技術(shù)人員的管理做到可視化,可衡量,可執(zhí)行;通過人事制度管理,建立良好用人機(jī)制,提升員工自律和紀(jì)律性,力求通過各種方式不斷提升全員自身職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,做到企業(yè)放心、客戶滿意。
Part 3
安全產(chǎn)品部、市場部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了FY21年度工作規(guī)劃??偨?jīng)辦則宣讀了銷售年度獎(jiǎng)金激勵(lì)政策和銷售過程管理績效考核標(biāo)準(zhǔn),并指出要通過銷售管理系統(tǒng),對銷售人員過程及結(jié)果做到可視化。全面鼓勵(lì)和激發(fā)大家的工作熱情,尋求創(chuàng)新、提升業(yè)績、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
 
尾聲
財(cái)年會(huì)的最后,公司總經(jīng)理劉總上臺(tái)演講,感謝大家與信亦宏達(dá)數(shù)年的風(fēng)雨陪伴,企業(yè)的發(fā)展離不開大家兢兢業(yè)業(yè)的工作和默默的付出,回顧過去的一年,信亦宏達(dá)在全體員工的共同努力下,直面疫情所帶來的影響,公司上下團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,以全年9%的業(yè)績增長作為FY20財(cái)年結(jié)束,打了一場漂亮的抗‘疫’戰(zhàn)。
同時(shí)也表示,目前的市場形勢還不容樂觀,我們要保持企業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,就要繼承和發(fā)揚(yáng)過去工作中的優(yōu)點(diǎn),汲取經(jīng)驗(yàn),摒棄不足,滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!
(信亦宏達(dá)精英骨干大合照)

至此,F(xiàn)Y21年度戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議在一片掌聲和歡呼聲中結(jié)束。
信亦宏達(dá)成立至今已14余年,業(yè)務(wù)從最初專注于存儲(chǔ)領(lǐng)域擴(kuò)大到如今的大數(shù)據(jù)、備份與容災(zāi)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全、安全培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域;人員團(tuán)隊(duì)從最初的幾人到現(xiàn)在的百余人;客戶從寥寥幾家到現(xiàn)在的近萬家,每一步都是大家共同奮斗的結(jié)果。新財(cái)年,愿每個(gè)人都能迸發(fā)出更多能量,創(chuàng)造更多不可能,讓我們一起加油吧!
 

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